经销商队伍固然是直销企业实现业绩的根本力量。但任何营销活动都离不开内部结构合理的人力资源组织的高效支持。为此，我们将为直销业务板块设计相应的人力资源体系，包括：

1、组织结构设计及岗位设置                                                  

针对企业现有的人力资源架构，充分考量直销行业特点以及企业发展战略，设计直销板块的组织架构，本部分包含组织管理架构设计，设置部门，职能描述等。

2、薪酬结构及激励政策

为确保企业人力资源竞争优势，必须设计符合直销行业水平的薪酬结构以及相应的激励政策等。

3、经销商管理方案